11月3日（星期五）兴业银行上海分行投行部总经理应伟、分行普惠金融总助蔡凯云、卢湾支行行长李静一行来新诤信集团总部交流科创金融领域的业务创新模式，并探讨下一步双方深度合作，争取发挥双方的优势，在国内完成首个纯信用科技贷款案例。

新诤信科技投行创始合伙人杨川，就科创金融的难点和路径向兴业银行领导和专家们介绍了科技投行的体系和创新模式。

双方一致认为，科创金融的难点在于科创企业尤其早期阶段科创企业风险高，成功后收益率也高的特点，天然与金融的低风险偏好和稳定收益率的特点不相容，因此，科创金融的基础就是解决这个不相容性，但出路并不在于降低科创企业的风险，而是要将成功项目的超额收益转为对高风险的损失补偿。

为此，杨川专门分析了硅谷银行失败的原因，硅谷银行失败的原因在于其主营业务——科技信用贷的业务扩张并未与资本扩张（储蓄的增加）同步，导致了超过半数的资产都是债券，正是这些债券的价格波动，最终成为引发储户出逃等连锁反应，成为银行倒闭的导火索。之所以科技信用贷业务难以扩张，并不是贷款需求方少了，而是硅谷银行并未解决银行的低风险、低收益与科创企业投资的高风险和高收益的不相容问题。尽管硅谷银行集团也有硅谷资本，表面上形成了投贷联动的模式，但资本收益并未形成反哺银行风险损失的机制，这就使得硅谷银行根本不敢做真正意义上的纯信用贷款，其可投的安全标的太少，大量储蓄资金又无处可去，所以不得不去购买所谓安全资产——高信用等级债券，这些债券还本付息的信用确实高，但债券本身价格的波动与信用评级无关，这也是硅谷银行对资产安全性定义的错误所致。

兴业银行近年来在业务创新方面始终保持与四大行不同的特色，正是抱着敢为人先、大胆探索的创新诉求，才与国内顶级的知识产权服务创新综合体——新诤信，共同探讨科创金融的市场化之路。